以更低廉的成本跟服務吸引新客群，新企業常見的偏鋒手段

對於行銷者而言，「破壞式創新」不是一個「口號」，更是一個不得不面對的問題，首先，甚麼是「破壞式創新」?這觀念說長不長、說短不短，之所以說不長，是因為這名詞是管理學者克雷頓．克里斯汀生(Clayton M. Christensen)所提，但是說短不短是因為…其觀念脫胎自經濟學大師熊彼得之說，而企業創新的概念，也不是這十幾年才提出。
常見的創新一種為「維持型創新」、另一種則是「破壞型創新」，前者提供穩定的價錢、服務品質；後者則直接衝擊這個大家共同維持的遊戲規則。新的服務、商家，常常是藉由更低廉的價錢、更便利的服務衝擊市場，現在很多人都會舉的例子-線上大學，藉由無遠弗屆的網路來降低成本。
不過，破壞型創新並沒有想像中簡單，第一，破壞市場行情能不能帶給自己獲利?還是破壞市場的同時也造成大家一起倒楣?第二，破壞後有沒有建立新的模式?不然光破壞是沒有意義的，台灣不少公司喜歡忽略專業，以低價來打破行情，甚至忽略成本，那就不是甚麼「破壞式創新」了，只是單純地想要馬兒好、又要馬兒不吃草!!

SEO，網路行銷的破壞式創新

如果就網路行銷來講，SEO就是一項「破壞式創新」，畢竟實體廣告、行銷、購買報紙版面，每一個都是需要花上一筆費用，但是SEO「以質取勝」，相較於上述其他方式花費較低，也確實是砸大錢外吸引新客群的方式。
不過，以立達seo優化近十年經驗來看，其實網路行銷的成本也愈來愈高，一些名列前茅的網站，其實就跟現實中的百年老店一樣穩如泰山，加上行銷方式會不斷普及跟模仿，所以「內容行銷」並不是說不會被衝擊，也許再過幾年，新的方式誕生，網路行銷、seo也會被其他方式進行「破壞式創新」。